事情太逗，我事后才知道我居然在跟人吵架。
在看剧，然后一个群里有人@我，找我聊选择服务器服务商的事。
我就抓了一些服务商的网络状态评测图给他么，大概说了自己的看法和一些经验。
这很正常么，然后对方的话风慢慢变的有些刺。
我还有点纳闷，你找我请教，我无偿提供经验，你还刺我？
但是这种事，本就犯不着上火，我还是中性语气表达自己的看法，到后来也不太想聊了，隔很久才回复一次。
直到有人问了一句，这人这么上火，是不是同行啊？
我才意识到，有人在杠我，哈哈哈哈
因为去年在某one man那里做过尝试，结果情况很糟，时不时出问题，出了问题就工单不回，群全部禁言，qq不回，没错，就是那个极点IDC(cloud.jdidc.cn)。
本身呢，我对于年轻人创业一直是鼓励态度，但是中断20小时对我确实有影响，所以问他是怎么回事，他说没有给技术人员分配权限，没法处理，然后硬盘又过热，于是自动关机了什么什么的。
然后我善意提醒他，做服务么，对用户而言，你说的这些是你自己需要考虑的事情，跟用户讲这些没用的。我表达的意思呢，是说你跟用户讲这些的时候应该换个说法，不应该主观立场表达，这样只会加剧冲突。
就这，他居然跟我吵起来了，说哪个哪个服务商中断多久你怎么不说呢，我其实有点懵逼，我说我又没买他的，他断多久跟我有什么关系？后来也懒得再说了，拉黑，退群。
然后在别的群里呢，这货追着我骂了3次，我好纳闷的，你提供的服务出问题了，还不让说么？
于是事不过三，到第三次，我发动了税务、工信部去收拾他，其实我知道这种小公司么，肯定花几个钱甚至不花钱也就对付过去了。我本没打算把人整死，警告一下就得了。
结果这次又跟我杠上了，而我拉黑了却看不到他在说什么 
，后来别人给我发了记录：
当我意识到他在杠我的时候，我直接喊群主出来处理么，结果这傻逼把我俩都禁言了，我又有点懵逼了，想着你这么浪，那我连你也收拾，于是退群，刚退群主就找我说什么什么，那我火气上不来，也就算了。
这事呢，总结一下思路。
作为客户的立场，服务商不论采用怎样的技术、基础建设、资源投入，这本就是服务商自己的事，客户干嘛要关心？客户关心的应该是稳定度、性能以及服务支援能力这些暴露出来的表象，不行就换，管你什么原因呢。总不能说是你弱你就有理，你菜逼你就有理，就要求别人接受你的菜逼，这是乞讨，不是服务商。
就好比，你去饭店点一份蛋炒饭，然后服务员给你端上来一碗盐，里面撒了几粒米，你肯定一脸懵逼，对吧？对方的说法是厨子今天心情不好，所以手艺不太行。。。那这种情况你能接受吗？你需要的是一份正常的蛋炒饭，这是对方应该提供的，口味肯定各地略有不同，但不能有悖常理，也没理由把原因告诉顾客，就要求顾客接受，对吧？
同理，买服务器么，出问题就是出问题了，这是客观事实。至于是权限分配，还是硬件，还是网络，这是服务商需要保障的事情，客户没有理由应当具备同理心并且自己背了损失，因为除了合同关系，还有客户这边的业务受影响和连带损失。
作为服务商呢，我虽然鼓励年轻人创业，但也不建议去做一些需要大量资金和固定资产投入的项目，有些事，不是你想做就能做或者做好的。就是老话说的那样，没金刚钻，别揽瓷器活。
更没必要跟这极点的小伙一样，整天说这个服务商不行，那个服务商怎么怎么坑。我觉得作为同业竞争，你觉得自己厉害那你做的更好不就得了，而不是出了问题通过诋毁别人来显得你不那么烂，对吧？
我对服务商评价，基于亚洲、欧洲、美洲的评测点全天候监控数据得出，这是客观的，而且现阶段只包含稳定性和丢包率数据，比如前几天colocrossing中断9小时，工单14小时回复，那这种服务商肯定要不得，没错吧？如果谁把关键业务放他这里，遇到这种情况那不得哭死？而google这种，当年我用的时候每天中断若干次，每次时间也不短，而且我测试的4个地域都是这个情况，那不论别人怎么吹他稳定，反正我是肯定不会再用的。
哈哈，今天想起来就忍不住笑，我都没跟他讲话，听别人的语气，他应该跟我杠挺久了 
赶紧记录下来，以后回味一下找个乐子